In drie stappen naar een sterk employer brand:
Laat het ons vanaf de eerste seconde goed doen. Wij geloven niet in losse flodders schieten en “eens iets proberen”, of elke 6 maand opnieuw het warm water uitvinden. We starten meteen met een grondige analyse die rekening houdt met alle factoren in het volledige plaatje. Zo bouwen we een sterke waardepropositie en een koepelconcept waar je alle kanten mee uit kan, maar wel op een consistente, duurzame en doeltreffende manier.
Huidige situatie in kaart brengen
Voor we starten, doen we grondig onderzoek. We bekijken de markt – je doelgroep en concurrentie – en luisteren via focusgesprekken of enquêtes naar wat er écht leeft bij je werknemers. Tegelijk organiseren we workshops om te achterhalen waar jij als werkgever voor wilt staan. Zo brengen we de waarden van je bedrijf in kaart en zien we of de cultuur al goed zit of nog bijsturing nodig heeft. Pas dan kunnen we aan de slag met je Employer Value Proposition (EVP).
Employer value proposition uitwerken
We focussen na de analyse op jouw onderscheidende ingrediënten en leggen de puzzel van beloftes en verwachtingen, van wat vandaag realistisch is en de ambities voor morgen. Waar ligt de unieke match met de werknemer? Wat beteken je als werkgever voor (potentiële) werknemers? Dit destilleren we in een helder naslagwerk waar we onze strategische keuzes op kunnen bouwen.
Sterk koepelconcept neerzetten
Nu liggen alle juiste ingrediënten in de juiste hoeveelheden op tafel: time to get cookin’. We ontwikkelen een overkoepelend verhaal dat intern én extern sterk binnenkomt. Een verhaal dat past bij jou, bij je werknemers en waar iedereen warm van wordt. Dit zorgt voor consistentie van al jouw communicatie.
Diensten in deze fase
Strategie
- Employer Branding audit
- Strategische workshops
- Desk research
- Focusgroepen
- Interne enquête
Creatie
- Employer branding guide (waarden en employer value proposition)
- Koepelconcept
- Templates interne en externe communicatie
- Foto- & videoshoots
- Creatieve copy
Optimalisatie
- Meetplan
- Tracking opzetten
- Nulmeting
- Rapportage
Elke stap doordacht
In het begin van je employer branding avontuur komt er dus veel denkwerk bij kijken, maar niet enkel daar, natuurlijk. Data en analyse zijn voor ons bij elke stap belangrijk.
Om het succes van inspanningen te meten, is het belangrijk om de KPI’s te bepalen en de juiste metrics nauwkeurig op te volgen. Een goede basisrapportage voor hr & marketing dient om na te gaan in welke mate we onze doelstellingen halen en hoe we kunnen finetunen along the way.
De tracking van alle stappen, kanalen, websitebezoeken, sollicitaties … is altijd een uitdaging, zeker met externe platformen. Daarom gaat ons datateam op zoek naar de meest doeltreffende manieren om alles goed door te meten, te rapporteren en te activeren.
Andere fases in onze aanpak
Interne actie & communicatie
Door de juiste interne acties te realiseren en deze zichtbaar te maken, maak je je huidige werknemers gelukkig. Zo worden zij jouw beste ambassadeurs.
Externe branding & activatie
Staat intern alles op orde? Dan kan je naar de volgende stap: ook aan de buitenwereld tonen dat jouw bedrijf de moeite waard is om voor te werken en talenten aantrekken.
Heb je nog vragen over employer branding of onze aanpak?
Je vindt alvast veel antwoorden in onze FAQ. Ben je daarmee nog niet verder geholpen? Neem contact op en onze employer branding strategen gaan aan de slag met jouw vraag.