Een sterke contentstrategie als powerhouse inzetten voor je employer brand
Maarten ClochetDigital marketing strategist & employer branding expert bij OMcollectiveEr bestaat een hardnekkige misvatting in de wereld van recruitment en employer branding: alleen met grote, opvallende campagnes en pakkende slogans kun je je positioneren als aantrekkelijke werkgever. Niets is minder waar. Een doordachte contentstrategie kan minstens even effectief zijn, en zelfs een dubbele functie vervullen door zowel je employer brand als je commerciële merk te versterken.
De kern ligt in een eenvoudig, maar krachtig principe: mensen luisteren naar mensen, niet naar logo’s. Echte verhalen bouwen vertrouwen. Dit is geen marketingtruc, maar een fundamenteel menselijk gegeven dat we bij OMcollective dagelijks zien werken voor onze klanten. Waarom dat zo werkt en hoe jij het kunt toepassen? Je leest het hieronder.
Waarom authentieke content werkt
Mensen geloven eerder werknemers dan CEO’s
De Edelman Trust Barometer is zeer helder: mensen hebben een dalend vertrouwen in wat de CEO vertelt. Ze hechten meer geloof aan de woorden van gewone medewerkers – ‘people like me‘, in hun ogen. Wanneer potentiële werknemers verhalen horen van het huidige team, creëer je een authentieker en geloofwaardiger beeld dan met welke professioneel geregisseerde campagne dan ook.
Google’s EEAT-principes
Ook vanuit SEO-perspectief is authentieke content waardevol. Googles algoritme beoordeelt content steeds meer volgens de EEAT-principes: Expertise, Experience, Authority en Trust. Content afkomstig van daadwerkelijke experts in je organisatie scoort automatisch beter op deze criteria. Door je werknemers als contentmakers in te zetten, versterk je niet alleen je employer brand, maar verbeter je ook je online vindbaarheid.
Het holistische & circulaire behoeftemodel: de 4 pijlers van werkgeluk
Om echt effectieve content te creëren, is het belangrijk om te begrijpen wat mensen zoeken in hun werk. Bij OMcollective werken we met een holistisch model dat vier essentiële behoeften identificeert: cognitief, fysiek, spiritueel en emotioneel.
Opvallend is dat traditionele employer branding vaak eenzijdig focust:
- Vacatures benadrukken vooral fysieke voordelen: salaris, een laptop, flexibele werkuren.
- Employer branding campagnes spelen voornamelijk in op emotionele aspecten: teamsfeer, gezellige borrels, een prettige werksfeer.
Maar de meest onderscheidende en impactvolle content komt voort uit de cognitieve en spirituele behoeften – juist de twee pijlers die vaak onderbelicht blijven.
Hoe vertaal je dit naar content?
- Cognitief: laat werknemers hun expertise en leermomenten delen via blogs, webinars of podcasts. Toon hoe er binnen jouw organisatie kennis wordt ontwikkeld en gedeeld.
- Spiritueel: vertel verhalen over purpose en impact. Hoe dragen je medewerkers bij aan een groter doel? Welke betekenis vinden ze in hun werk?
Hoe medewerkers inzetten in je contentstrategie?
Wat bedrijven nu al doen
De meeste organisaties doen al het minimale: teamfoto’s op de website, quotes van medewerkers in vacatures, af en toe een ‘day in the life’-post op Instagram, of het voorstellen van nieuwe collega’s. Dit is een prima basis, maar het blijft vaak aan de oppervlakte.
Wat bedrijven (nog) niet doen, maar zouden moeten
De échte meerwaarde zit in content die dieper gaat:
- Klantenverhalen en cases vanuit het perspectief van de medewerker: laat je projectmanager vertellen hoe een uitdagend project succesvol werd afgerond. Of een developer die uitlegt hoe een technische oplossing tot stand kwam.
- Inhoudelijke bijdragen van medewerkers als thought leaders: stimuleer je team om hun vakkennis te delen via blogs, podcasts, webinars of op LinkedIn. Dit toont niet alleen hun expertise, maar positioneert je hele bedrijf als kennisleider.
- Walk the talk: claim niet dat je cultuur of diversiteit belangrijk vindt zonder dit ook daadwerkelijk te tonen. Kandidaten prikken feilloos door holle frases heen. Deel authentieke voorbeelden: hoe bevorder je werk-privébalans, inclusie en persoonlijke groei?
- Luisteren naar de markt: luister actief naar wat werknemers en kandidaten verwachten en speel hier proactief op in. Via enquêtes, exit-interviews en gesprekken met kandidaten ontdek je wat zij belangrijk vinden. Vertaal dit naar je contentstrategie.
Dankzij deze aanpak behaal je een sterk concurrentieel voordeel. Met employee generated content zet je de ervaring en expertise van je medewerkers in om het vertrouwen te laten groeien en werk je aan het versterken van je EEAT.
De langetermijnwaarde van een contentgedreven employer branding aanpak
Net zo belangrijk als grote campagnes
Net zoals in marketing geldt ook voor employer branding: de balans tussen merkopbouw en directe werving is cruciaal. Vacatures plaatsen zonder te investeren in je employer brand is als producten promoten zonder je merk te bouwen – het werkt op korte termijn, maar is niet duurzaam.
Een contentgedreven aanpak bouwt consistent aan je employer brand, terwijl grote campagnes voor pieken in zichtbaarheid kunnen zorgen. Het ideale scenario is een combinatie van beide.
KPI’s en meetbaarheid
Een veelgehoord bezwaar tegen content-driven employer branding is de meetbaarheid. Toch zijn er concrete KPIs te definiëren:
- Zoekvolumes voor je bedrijfsnaam in combinatie met ‘werken bij’
- Engagement op content van en over medewerkers
- Time-to-hire en cost-per-hire
- Retentiepercentages van nieuwe medewerkers
- Kwaliteit van sollicitaties.
Het is belangrijk om realistische verwachtingen te hebben: dit is geen strategie voor snelle quick wins, maar voor duurzame impact op je imago en retentie.
Hoe faciliteer je medewerkers om mee je merk te bouwen?
Een effectieve content-driven employer branding aanpak vraagt om een gestructureerde benadering. Hoewel elk bedrijf een op maat gemaakte strategie nodig heeft, zijn dit de essentiële stappen:
- Hr & marketing brainstormen samen – Beide afdelingen hebben waardevolle inzichten voor een sterke employer branding strategie.
- Doelgroep & candidate journey in kaart brengen – Wie wil je bereiken en welke informatie zoeken zij in welke fase?
- Thema’s, topics & formats bepalen – Welke verhalen wil je vertellen en in welke vorm?
- Content linken aan de juiste fase van de journey – Verschillende content werkt in verschillende stadia van de candidate journey.
- KPI’s definiëren – Hoe ga je succes meten?
- Contentkalender opstellen – Plan voor consistentie en samenhang.
- Productie & distributie plannen – Zorg voor de juiste ondersteuning voor je medewerkers bij het creëren en delen van content.
OMcollective helpt je jouw verhaal vertellen
Bij OMcollective geloven we dat de kracht van je merk niet zit in wat je zegt, maar in de authentieke verhalen die je mensen vertellen – verhalen die zowel talent aantrekken als klanten boeien. Vertellen we binnenkort samen die van jou? Get in touch with us.
Vorige Volgende