Marketingteams hebben geen standaardnoden. Dus is er ook geen standaardoplossing. Soms zoek je iemand die morgen kan starten. Soms wil je vooral de juiste persoon voor de lange termijn. Of allebei: nu snelheid, straks stabiliteit.
Bij OMcollective zorgen we voor een oplossing die past. Of dat nu een freelancer is die één of meerdere dagen per week meedenkt of een vaste kracht die fulltime je team versterkt. We combineren ervaring met een sterk netwerk en zorgen voor een match die werkt.
Als recruitmentpartner helpen we je de juiste keuzes maken. Daarom nemen we drie veelgehoorde stellingen onder de loep en geven we onze professionele kijk erop.
Stelling 3: in een economisch onzekere tijd zou je denken dat marketeers massaal kiezen voor stabiliteit. Maar toch wagen velen de sprong naar freelancen. Waarom?
Op papier lijkt het vreemd: de economie hapert, bedrijven besparen op marketingbudgetten en jobzekerheid staat weer bovenaan het verlanglijstje van velen. En toch zien we een opvallende beweging: steeds meer marketingprofessionals kiezen er vandaag bewust voor om als freelancer aan de slag te gaan.
Geen vast contract, geen eindejaarspremie, geen klassieke werkzekerheid. Wél een drang naar autonomie en de regie over eigen keuzes.
Waar komt die drang vandaan? En waarom lijkt de stap naar freelancen net nú aantrekkelijk voor zoveel marketing professionals?
Wie al enkele jaren ervaring heeft als marketeer, weet vaak goed wat werkt. En ook wat niet. Ze hebben geproefd van verschillende projecten, bedrijven en sectoren. Net daardoor groeit de behoefte aan zeggenschap: over de inhoud van hun job, maar ook over de samenwerking en richting van hun werk.
Voor veel freelancers is het belangrijker om inhoudelijke voldoening te vinden dan om deel uit te maken van een vaste structuur waarin ze zich moeten schikken naar bestaande patronen. Ze willen werken op hun manier, in rollen waar ze écht impact kunnen maken.
Die autonomie vertaalt zich vaak in bewuste keuzes:
Ze kiezen dus niet voor gemak, maar voor betekenis. En net die vrijheid geeft hen energie.
Loondienst stond lang gelijk aan zekerheid. Toch ervaren veel professionals die structuur vandaag net als beperkend. Herstructureringen, strategische shifts en plotse koerswijzigingen maken dat zelfs een ‘vaste’ job niet langer per definitie veilig aanvoelt.
Freelancers bouwen hun eigen ritme. Ze kiezen wanneer ze werken, hoe intens ze hun opdrachten combineren en met welke partners ze in zee gaan. Ze verdelen hun tijd over meerdere projecten, waardoor ze niet van één werkgever afhankelijk zijn.
Voor velen voelt die regie veiliger dan de afhankelijkheid van een werkgever. Hun zekerheid zit in de diversiteit van opdrachten en in duurzame klantrelaties. Ze bewegen mee met wat de markt nodig heeft. Het is geen zekerheid die ze krijgen, wel één die ze zelf creëren.
In onze gesprekken met freelancers horen we zelden dat iemand “gewoon iets anders wou proberen”. Vaak gaat er een lang denkproces aan vooraf.
Ze willen niet vastroesten in een rol die hen geen energie meer geeft. Ze willen geen interne politiek meer, maar partnerschap. Geen functieomschrijving die hen klein houdt, maar projecten waarin ze kunnen groeien.
En dus kiezen ze niet tégen zekerheid, maar vóór vrijheid. Voor zelfsturing. Voor een andere manier van werken.
Voor bedrijven ligt daar een kans: wie freelancers niet langer als tijdelijke oplossing ziet, maar als structurele versterking, wint aan slagkracht. Hybride teams met vaste medewerkers én externe experts zijn vaak flexibeler en kunnen meebewegen met de realiteit.
De slotvraag is daarom niet of freelancen past in onzekere tijden, maar wel of bedrijven klaar zijn om met hen te werken.
Wil je meer te weten komen over hoe wij recruitment aanpakken? Op onze FAQ-pagina vind je vast je antwoord!